• Phone : (+62(21) 39837477) – SMS/WA : (+628128034 1963, +6281 86 185 81)

  • English EN Indonesian ID

Total Productive Maintenance Public Training, 20-21 Januari 2020 Time: 8-12 am , Webinar-Live Training, Investasi IDR 750rb /peserta (GEBYAR TAHUN BARU 2021, Buy 1 Get 2 Free)

PENDAHULUAN

Total Productive Maintenance(TPM) training dapat secara drastis meningkatkan strategi pemeliharaan dan efisiensi yang dicapai oleh industri. TPM benar dapat mengoptimalkan sinergi antara operator dan peralatan pabrik. Selain itu, TPM juga dapat memberikan kontribusi terhadap konservasi lingkungan dan kemampuan bekerja kenyamanan. Banyak industri di Amerika Negara Amerika dan Jepang telah membuktikan seberapa baik-dilaksanakan TPM dalam industri mereka, telah memberikan penghematan biaya tinggi, operasi kontinyu tahan lama, dan kesehatan & keselamatan perbaikan program. Kursus ini akan menyajikan filosofi TPM, termasuk tentang cara menerapkan program yang di perusahaan. Diharapkan para peserta dapat menyerap komprehensif pelajaran- belajar tentang TPM, dan menerapkan konsep TPM dan pengetahuan dalam lingkungan kerja mereka untuk meningkatkan manajemen pemeliharaan dan produktivitas.

Total Productive Maintenance (TPM) training ini akan menyajikan filosofi TPM, termasuk tentang cara menerapkan program yang di perusahaan.  Diharapkan para peserta dapat menyerap komprehensif  belajar tentang TPM, dan menerapkan konsep TPM dan pengetahuan dalam lingkungan kerja mereka untuk meningkatkan manajemen pemeliharaan dan produktivitas.

 

TUJUAN 

Peserta diharapkan untuk mampu:
1. Memahami prinsip-prinsip TPM secra ptaktis melalui 8 pillar.
2. Memahami filosofi yang tepat dari program TPM
3. Memahami strategi implementasi TPM efektif dan efisien di tempat kerja.
4. Sepenuhnya memahami bagaimana menerapkan program TPM di perusahaan

 

MATERI TRAINING TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE(TPM)

1.TPM in Process Industry
2. Maximizing Production Effectiveness
3. Directive Correction
4. Autonomous Maintenance
5. Planned Maintenance
6. Initial Management
7. Qualified of Maintenance
8. Skill Training of Operation and Maintenance
9. TPM at Administration and Support Section
10. Safe and Enviromental Friendly System
11. Small Group Activity in TPM
12. TPM Effectiveness Measurement

 

ELEMEN-ELEMEN DARI TPM

Ada 5 elemen-elemen dari Program TPM :

  • Operator Self-Maintenance
  • Conduct Planned Maintenance
  • Small Group Kaizen Activities
  • Education and Training
  • Maintenance Prevention

 

METODE TRAINING 

Metode Training Total Productive Maintenance(TPM) akan ditekankan untuk diselenggarakan secara partisipatif, aktif dalam suasana yang menyenangkan dengan berbagai metode yang dipergunakan: Pre-test dan Post-test, Simulasi/Games/Roleplay, Video training, Sharing & diskusi, dan Action plan.

 

PESERTA TRAINING TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE(TPM)

• Maintenance Manager/ Superintendent/ Supervisor/ Engineer
• Plant Manager/ Superintendent/ Supervisor/ Engineer
• Operation Manager/ Superintendent/ Supervisor/ Engineer
• Semua orang atau profesional yang terkait.

 

WAKTU TRAINING TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE(TPM)

Pelatihan ini dirancang dengan durasi waktu 2 hari.
DATES : 20-21 Januari 2021
TIME : 8.00 am – 4.00 pm
VENUE : JAKARTA

Webinar-Live Training 20-21 Januari 2021, Investasi IDR 750rb/peserta (GEBYAR TAHUN BARU 2021, Buy 1 Get 2 Free)

INVESTASI

Biaya Training TPM (Total Productive Maintenance) adalah Rp 4.000.000,- Including: Training Kit, Certificate, Merchandise, Coffee Break & Lunch. Excluding: Tax (PPN & PPh).

 

INFORMASI & REGISTRASI:

Handal Consulting & Training
Graha Tirtadi, Jl.Raden Saleh No.20, CIKINI, Jakarta 10330
email: info@handaltraining,com
Phone: 021-39837475 & 021-39837477
24 hours Info : SMS/WA: 0812 8034 1963 0r 08 186 185 81

 

FASILITATOR

AGUS SYARIF M., S.Si.
Lean Six Sigma Black Belt Holder, Pakar dalam mengembangkan continuous improvement methodologies, business process improvement atau Operational Excellence secara teori maupun praktis. Sebagai professional yang mahir dalam implementasi Lean concept at manufacturing, service and transactional (Value Stream Mapping (VSM), Total Productive Maintenance (TPM), Waste Elimination, SMED, Build in , Quality (BIQ) sesuai dengan ketentuan ASQ, 5S & Visual Management). Lebih dari 13 tahun berpengalaman dalam implementasi Lean Six Sigma Project (DMAIC, FMEA, Measurement System Analysis, MINITAB Software, Statistical Process Control (SPC), etc). Expert to Lead Total Quality Management (TQM) / Quality Control Circle (QCC) project , activities: PDCA Circle (8 step improvement – 7 tools). Pakar dalam impelementasi Performance Management system: Balanced Scorecard (BSC) Method & As Statistician who have sharp competencies to analysis of data statistically, qualitative and quantitative.  Mampu untuk memberikan f 7 Habits of Effective Leader, Shopfloor Leadership, Training Within Industry (TWI), Presentation Skill, dan lain-lain. Memperoleh gelar Sarjana  dari Universitas Padjadjaran (UNPAD) -Bandung

Attractive Total Productive Maintenance Methodology Video Animation (Click)